Quel est votre style relationnel ?
La façon dont nous entrons en relation a une influence sur nos interlocuteurs et sur la perception qu’ils ont de nous. Souvent, l’idée que nous nous faisons de nous-mêmes et la façon dont les autres nous perçoivent divergent. Cela s’explique souvent par un décalage entre notre ressenti interne et notre façon de nous exprimer au niveau verbal et non verbal.
Lorsque nous sommes sous stress, des comportements habituellement acceptables basculent vers des excès et deviennent gênants, voire intolérables pour nous et notre environnement
Quel est votre style relationnel et quelles conséquence cela a-t-il sur vos comportements, votre commuication et plus largement sur vos relations interpersonnelles ? Répondez à ce quiz sur les styles relationnels et découvrez-le !
Pour chaque question, sélectionnez la réponse qui correspond le mieux à votre façon habituelle de gérer les situations relationnelles. Répondez instinctivement et honnêtement. Cochez une seule réponse par question
Lorsque vous êtes confronté à un désaccord avec un collaborateur, vous préférez
Dans une situation de négociation difficile, vous êtes enclin à :
Lorsque vous recevez des critiques, votre réaction typique est de :
En tant que manager, vous avez tendance à prendre des décisions en :
Lorsque vous avez une surcharge de travail, vous êtes enclin à :
Votre réaction face à un collègue qui prend constamment le crédit de votre travail est de :
Lorsque vous devez faire une critique à un collaborateur, vous avez tendance à :
En cas de désaccord avec un supérieur hiérarchique, vous avez tendance à :
Lorsque vous devez gérer un conflit entre deux membres de votre équipe, vous avez tendance à :
Lorsqu'un membre de votre équipe échoue dans une tâche importante, vous avez tendance à :
Face à des changements majeurs dans votre entreprise, vous êtes enclin à :
Vous réalisez que vous avez fait une erreur dans un projet crucial. Votre réaction typique est de :
En tant que manager, vous préférez donner des directives à vos collaborateurs en :
Lorsque vous devez aborder un problème de performance avec un collaborateur, vous êtes enclin à :
Vous avez une opportunité de promotion, mais vous êtes préoccupé par les responsabilités supplémentaires. Votre réaction habituelle est de :
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PASSIVITE
Les personnes ayant un style relationnel passif évitent généralement les conflits et ont du mal à exprimer leurs besoins et leurs opinions. Elles ont tendance à céder facilement et à garder leurs émotions pour elles, ce qui peut entraîner une faible affirmation de soi et une accumulation de frustrations
Vos autres styles relationnels sont ...
{result #2 percent} AGRESSIVITE
{result #3 percent}MANIPULATION
{result #4 percent} ASSERTIVITE
AGRESSIVITE
Les individus avec un style relationnel agressif ont une tendance à dominer les autres, à imposer leurs opinions et à exprimer leur colère de manière abrupte. Ils sont souvent confrontés à des conflits avec leurs collaborateurs en raison de leur manque d'empathie et de leur communication abrasive.
Vos autres styles relationnels sont ...
{result #1 percent} PASSIVITE
{result #3 percent} MANIPULATION
{result #4 percent} ASSERTIVITE
MANUPULATION
Les personnes utilisant un style relationnel manipulateur ont recours à des stratégies indirectes pour obtenir ce qu'elles veulent, parfois en exploitant les émotions des autres. Elles peuvent avoir des difficultés à établir des relations de confiance et à être perçues comme sincères.
Vos autres styles relationnels sont ...
{result #1 percent} PASSIVITE
{result #2 percent} AGRESSIVITE
{result #4 percent} ASSERTIVITE
ASSERTIVITE
Les individus avec un style relationnel assertif sont capables d'exprimer leurs besoins et leurs opinions de manière calme, claire et respectueuse. Ils établissent des limites saines, écoutent activement les autres et favorisent une communication ouverte et constructive.
Vos autres styles relationnels sont ...
{result #1 percent} PASSIVITE
{result #2 percent} AGRESSIVITE
{result #3 percent} MANIPULATION